Консалтинговая группа «Новая Энергия Продаж»

делает предложение собственникам бизнеса и руководителям предприятий.

Устранить причины сдерживающие рост продаж.

Продажи стоят на одном месте потому, что менеджеры конкурентов более убедительны.  Проблема не в квалификации сотрудников. Есть вполне объективные причины, по которым менеджер не может продавать больше!

Помогая нашим уважаемым клиентам развивать свой бизнес, уверены:

Увеличить продажи можно  в любом бизнесе!

Специалисты консалтинговой группы  «Новая Энергия Продаж» всегда лично работают с менеджерами и участвуют в проекте до достижения результата. Важно добиться такой подготовки рабочей информации, при которой продавцы станут на голову выше конкурентов и смогут более убедительно влиять на решения покупателей.

Вашим продавцам нужна более убедительная информация для борьбы с конкурентами:

• Как клиенты выбирают товар и поставщика?
• Как уверенно демонстрировать клиентам свои преимущества?
• Как менеджеру по продаже в глазах покупателей выглядеть экспертом?

Возникает вопрос! С чего начать?

Когда продажи буксуют, всегда начинаем с нулевого цикла.

Задача у бизнес-консультанта, как у репетитора привести в порядок всю маркетинговую информацию и усилить знания. Настроить систему самоконтроля менеджеров за исполнением технологии продаж. Вместе с сотрудниками анализировать полученные результаты. И корректировать движение продавцов к запланированному результату.

Мы точно знаем, что нужно делать для того, что бы Ваши менеджеры по продаже стали сильнее конкурентов!

 

Программа сотрудничества:

1. План работы.
План выстраивания системы продаж. Каждый этап подробно раскроет отдельные шаги внедрения системы.

2. Продукт.
В процессе работы все  сотрудники будут использовать правильное, а главное  одинаковое описание продукта.
Будут знать все  свои уникальные преимущества.
Поймут,  как правильно выстроить предложение по своей  продуктовой линейке.

3. Позиционирование.
Определить, как  компания должна позиционироваться на рынке.

4. Отстройка от конкурентов.
Необходимо отстроиться от конкурентов (показать клиентам свои отличия).
Обязательно знать основы правильного составления «продающих текстов».

5. Маркетинговые инструменты.
Настроить постоянное применение новых инструментов.

6. Каналы продвижения и продаж.
Протестировать, через какие каналы эффективнее продавать свою продукцию.
Оценить потенциал каждого канала, на сколько процентов он сейчас используется.
Разработать программу усиления каждого канала.

7. Доверие клиентов.
Найти аргументы для формирования  доверия клиентов к товару и бизнесу.

8. Многоходовые продажи.
Грамотно применять более эффективные, многоходовые продажи.

9. Удержание клиентов.
Вести методичную работу по удержанию клиентов. Запустить «сарафанное радио».

10. Увеличение дохода от клиентов.
Увеличить доход как от новых так и от постоянных клиентов.

11. Организационная структура отдела продаж.
Мотивировать персонала не только деньгами.
Оптимизировать структуру отдела продаж компании.

12. Определение потребности продавцов, наем менеджеров, введение в должность.
Быстро обучать новых кандидатов.
Новичков превращать в хороших менеджеров.

13. Управление системой продаж.
Создать систему планирования, контроля и развития продаж.

14. Непрерывное совершенствование системы продаж.
Регулярно оценивать качество услуг для своих клиентов.
Грамотная работа с их недовольствами и рекламациями.
Анализ работы конкурентов и партнеров.

 

Работа с сотрудниками ведется планово, целенаправленно и методично.

Все изменения идут в рабочем режиме.

Только такой принцип внедрения  гарантирует увеличение продаж.

Хотите увеличить свою прибыль?

Примите предложение о сотрудничестве и получите новую энергию продаж!

Давайте, вместе «свежим взглядом со стороны» посмотрим на процесс продаж компании!

______________________________________________________________________________

Сотрудничать целесообразно с оборотом продаж от 1 000 000 рублей в месяц.

Стоимость комплексной  работы  по увеличению продаж — 180 000 рублей.

Оплата ежемесячно  авансовым платежом  по 30 000 рублей.

Длительность сотрудничества  6 месяцев.

______________________________________________________________________________

 

Однозначно, что Вы знаете свой бизнес лучше всех!

А вот разобраться с психологией Ваших клиентов, определить уникальные преимущества  перед конкурентами, подобрать  убедительные аргументы в пользу компании, которые заставят покупателя совершить покупку именно у Вашего менеджера, мы сможем лучше Вас!

 

 

ДАЕМ  ГАРАНТИЮ!

На то, что Вы получите удовлетворение от проделанной работы!

 

Обсудить текущее положение с продажами и условия сотрудничества,  можно  во время первой  бесплатной  беседы.

 

Руководитель консалтинговой группы  Станислав Тет.

Контактный телефон:  271  18  91

г. Пермь  ул.Соловьева. 12    т. 215-13-71